唐东方简介-名师网

资历背景

唐东方先生从业近二十年，先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司，历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务，对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中，唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询，为百余家企业提供过咨询服务。
讲师简介：
著名战略专家(突出特点：实战性)
发展战略创建人
被誉为“中国波特”
东方战略咨询机构首席顾问
东方战略研究中心研究员
全国多家上市公司常年战略顾问
畅销书作家
清华大学、北京大学客座教授
代表著作：
“发展战略四部曲”：
《战略规划三部曲》
《战略选择》
《战略绩效管理》
《战略对决》

主讲课程

唐东方老师课程最突出的特点是实战性，提供从战略制定、战略决策、战略分解、战略实施与战略实践提供一揽子战略解决方案课程，为企业提供发展解决之道，唐老师主要战略课程如下：
一、战略分析与制定课程
1、如何制定企业战略规划（中高层）
2、战略制定实战特训营（决策层）
二、战略决策课程
1、战略选择——企业快速发展的秘诀（中高层）
2、战略决策思想、方法与技巧（决策层）
三、战略分解课程
1、如何制定年度经营计划（中高层）
四、战略实施课程
1、战略实施与战略绩效管理（中高层）
五、战略实践课程
1、战略对决——知名企业成功之道（中高层）
2、房地产企业发展战略论剑（中高层）
六、战略管理综合课程
1、企业战略（管理者）
2、战略管理（管理者）
授课风格：
唐东方老师讲课的突出特点是：实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。
（1）实战性强：将多年战略咨询实践进行归纳总结，具有非常强的实战性和可操作性。
（2）案例教学：通过大量的、丰富的案例来阐述战略理论与方法，使理论与实践充分结合。
（3）通俗易懂：视野开阔，思路清晰，简洁明了，通俗易懂，生动有趣。
（4）注重实效：注重教讲授与练习同步，互动教学，并使用适当的问答、研讨，注重学习的效果。

客户案例

唐东方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务，为上万家企业提供过培训服务。其服务过的客户有：柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、广东温氏、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团、宇通客车、深圳证券通信、江西富思特、敏实集团、深圳枫皇、格兰达集团、毅德控股、顺丰速递、捌零年代、北京亿赁通、深圳国人通信、鸿荣源、深圳锦裕、中京电子、尚美尔、晚安家居、深圳研科、天玑照明、曼妮芬、淑女屋、金百泰珠宝、起点人力、中盟科技、中集集团、天波信息、成都置信、贝源电气、百奥服饰、上海旭智、中建南方、深圳路安、保隆汽车、西咸发展、华帝股份、联进投资、古井集团、华为、卫士通、洲明科技、防城港核电、湖南财信集团、步科电气、九穗禾农业、青海小西牛、特发信息、鹿山新材、柳州五菱、中国商飞、重庆财信集团、依维柯、程达实业、志高空调、雪洁日化、北京海伦等等公司。……

客户评价